Maximizando a Eficiência e Rentabilidade: a Importância da Medição do R$/KM Rodado para Transportadoras

Medição do R$/KM
14 jun

Sabia que realizar a Medição do R$/KM rodado pode trazer diversos benefícios para a eficiência e rentabilidade de uma transportadora?

Conhecer o R$/KM rodado é essencial para estabelecer preços adequados aos serviços prestados pela transportadora. Ao considerar o custo operacional por quilômetro, a empresa pode calcular com mais precisão o valor a ser cobrado dos clientes, levando em conta tanto os custos fixos (como depreciação dos veículos) quanto os variáveis (como combustível e manutenção). Isso ajuda a garantir a competitividade no mercado e a lucratividade do negócio.

Queremos compartilhar com você as vantagens dessa prática e os principais desafios que podem afetar a dispersão entre o planejado e o realizado. Confira:

 

 Vantagens de medir o valor por quilômetro rodado

 

A gestão eficiente de custos é uma preocupação constante para as empresas, independentemente do setor em que atuam. Quando se trata de operações que envolvem transporte, é essencial encontrar formas de medir e controlar os gastos de maneira precisa e estratégica.

  1. Eficiência operacional: avaliar o custo por quilômetro permite identificar rotas mais econômicas, otimizar recursos e melhorar o planejamento logístico.
  2. Controle de custos: essa medida auxilia no controle dos gastos, identificando ineficiências nas operações e possibilitando a implementação de ações corretivas para reduzir custos e aumentar a lucratividade.
  3. Precificação adequada: conhecer o valor por quilômetro rodado ajuda a estabelecer preços justos para os serviços prestados, considerando os custos fixos e variáveis da empresa.
  4. Tomada de decisões estratégicas: os dados obtidos permitem analisar a viabilidade de expansão, investimentos em novos veículos e parcerias, garantindo a competitividade e a sustentabilidade do negócio.

 

Principais ofensores da dispersão entre o valor por quilômetro planejado e o realizado

 

Confira os principais fatores que contribuem para a diferença entre o valor por quilômetro planejado e o realizado, destacando as principais causas dessa variação e como as empresas podem lidar com elas de maneira eficaz.

  1. Ineficiências operacionais: atrasos, desvios de rota e congestionamentos podem afetar o valor realizado por quilômetro rodado.
  2. Variações nos custos de insumos: flutuações nos preços de combustível e outros insumos podem impactar a diferença entre o planejado e o realizado.
  3. Manutenção inadequada dos veículos: falhas mecânicas e falta de manutenção adequada podem aumentar os custos e reduzir a eficiência operacional.
  4. Falta de controle e monitoramento: a ausência de um sistema eficiente dificulta a identificação de desvios e a análise das causas subjacentes.
  5. Erros de planejamento: estimativas incorretas de distância e tempos de viagem subestimados podem levar a diferenças significativas.

 

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Escrito por: Renan Lamante – Dep. Tecnologia

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